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人才培养

   

培训计划
公司不断加大教育培训力度,建立起全员培训体系,努力构建学习型企业:
1、整合优化全系统教育培训资源,充分利用公司现有的培训资源,统筹规划、合理布局、科学分工,同时加大对培训设施建设的投入,强化其培训功能。
2、适时更新培训内容,建立人才职业生涯设计终身培训制度。加强以提高履行岗位职责能力和培养创新能力为重点的培训工作。
3、与有关院校、科研单位建立在职人员继续教育和知识更新培训,并与其合作研发科研项目。

教育培训
进一步健全培养与使用相结合的高层次人才教育、培训激励机制,将教育、培训经历作为选拔、使用经营管理干部和专业技术人才职称评聘的重要依据。
进一步完善鼓励自学与单位培养相结合的教育、培训机制,根据发展战略规划继续加大用人单位主导的各类人才教育培训力度,健全鼓励学历教育、职业(执业)水平资格考试培训、自学考试成才等教育、培训的奖励制度,不断激发各类人才学习成才的自觉性。
进一步探索、完善与高校、科研院所联合办学、产学研相结合的高层次人才培养机制,继续加大与知名高校、科研院所优势专业联合培养高学历人才的力度,推进高层次人才培养进程。

 

 
 
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